Nicole Danon - ALLURE Consulting

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PRÉSENTATION ET EXPÉRIENCE DU COACH

Nicole Danon est Coach en Entreprise à Paris et en région Parisienne.

Elle est titulaire d'un Master en Informatique de Gestion et d'un Master II en Coaching et Développement personnel en Entreprise, de l'Université Paris 2 Panthéon-Assas.

Nicole a commencé sa carrière professionnelle en tant qu'Ingénieur Commercial chez IBM France (multinationale dans les Technologies de l'Information). Elle y a exercé différents métiers (Commercial et Management, Formation, Consulting) ayant tous en commun la relation avec le Client, dans les secteurs de la Banque, l'Assurance et le Secteur Public (administrations et collectivités).

Après 20 ans chez IBM, passionnée par le monde de l'entreprise, Nicole fait évoluer sa carrière vers l'accompagnement des transformations et se forme à la Conduite du Changement, la Qualité totale et le Process Reengineering.

Ses missions, dans différents cabinets, la conduisent... Lire la suite

Nicole Danon est Coach en Entreprise à Paris et en région Parisienne.

Elle est titulaire d'un Master en Informatique de Gestion et d'un Master II en Coaching et Développement personnel en Entreprise, de l'Université Paris 2 Panthéon-Assas.

Nicole a commencé sa carrière professionnelle en tant qu'Ingénieur Commercial chez IBM France (multinationale dans les Technologies de l'Information). Elle y a exercé différents métiers (Commercial et Management, Formation, Consulting) ayant tous en commun la relation avec le Client, dans les secteurs de la Banque, l'Assurance et le Secteur Public (administrations et collectivités).

Après 20 ans chez IBM, passionnée par le monde de l'entreprise, Nicole fait évoluer sa carrière vers l'accompagnement des transformations et se forme à la Conduite du Changement, la Qualité totale et le Process Reengineering.

Ses missions, dans différents cabinets, la conduisent à aborder de plus en plus souvent les aspects humains et managériaux et elle complète son bagage méthodologique par une formation de Coach (Master II Coaching à l'Université Paris 2).

Grâce à cette formation et à l'ensemble de son expérience, Nicole acquiert de solides compétences de coaching qui lui permettent d'exercer en tant que consultante, formatrice et coach, notamment dans des contextes de transformation des entreprises, transition managériale et d'accompagnement d'équipes (y compris RH).

Aujourd'hui, Nicole détient une expérience de plus de 20 ans dans le conseil et le coaching en entreprise, elle a eu l'occasion d'accompagner des directeurs, des cadres dirigeants ainsi que des équipes au sein d'entreprises telles que le CNES, TDF, SFR, Barclays et plusieurs autres entreprises comme Manoir Industries, ThermoFisher, Hôpital Foch, Groupe Studialis, Bio Rad, AXA, La Poste, Carrefour, etc.

Nicole trouve avec vous des solutions innovantes pour les besoins de formations ou de codéveloppement de vos équipes, pour vos besoins de séminaires de réflexion ou de team building ; elle répond à vos préoccupations de développement du management et des talents. Elle vous aide également à développer votre leadership et organiser votre gouvernance pour optimiser la prise de décisions importantes.

Pour en savoir davantage sur son activité et ses services vous pouvez consulter son site web : https://www.allure-consulting.com/


SÉANCE TYPE

Nicole met tout en œuvre pour inventer de façon personnalisée, pour chacun de ses clients, le meilleur accompagnement possible de leur évolution (ou révolution...)

Elle s'appuie sur la simplicité et la confiance dans la relation avec ses clients et cela passe par l’écoute, l’engagement, l’expérience et le professionnalisme.


En coaching individuel, la première séance consistera à identifier votre situation professionnelle et votre problématique, à valider votre besoin (QUI ressentira les bénéfices du Coaching) et vos enjeux (que se passe-t-il si on ne fait rien).


Nicole s'appuie sur le 360° Feedback, le MBTI, la démarche appréciative ou encore l'approche Palo-Alto pour conduire les séances et vous aider à atteindre vos objectifs. Chaque séance est largement consacrée à l'écoute et à l'analyse des situations que vous expérimentez au quotidien, dans votre réalité professionnelle. A l'aide de ses différents outils, Nicole vous aidera à "regarder autrement" ces différentes situations, à examiner d'autres points de vue, à "penser hors de la boîte". Elle vous aidera à essayer d'autres stratégies pour aborder les éventuels blocages, cercles vicieux ou travers auxquels vous vous heurtez régulièrement.


Le coaching individuel peut vous aider à développer votre leadership, faciliter la prise de décision, à conduire un projet de changement, à améliorer vos capacités de management ou vous aider à gérer votre stress, vos émotions, votre temps...


En teambuilding ou en coaching d'équipes, elle vous propose le recours à des jeux et à des exercices décalés, pour une meilleure appropriation de ses méthodes créatives.


Au-delà de la résolution de dysfonctionnements éventuels (et ponctuels) dans l'équipe, ce coaching sera utilisé en vue de créer de la cohésion, de la synergie autour du projet et de la vision de l’entreprise. Il pourra aider à renforcer l’identité et construire des valeurs partagées, résoudre des conflits et instaurer la coopération, ou encore optimiser la créativité et l’intelligence collective et rebooster l'engagement.


En Codéveloppement, Nicole anime des ateliers d'une demi-journée à une journée, pour des groupes de 6 à 8 managers. Au cours de ces séances,  un participant a l'opportunité d'exposer un problème ou une situation difficile à laquelle il est confronté, les autres participants lui proposent leurs idées de solutions ou leurs témoignages, avec comme résultat un apprentissage collectif et un enrichissement très positif.


 


Le prix des séances varie entre 400 et 450 euros H.T de l'heure.

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Zones de déplacement

5 km

  • Diplômé(e) d'état
COMPÉTENCES
  • Co-dveloppement
  • Transition professionnelle
  • Coaching de managers
  • Leadership
  • Prise de dcision
  • Engagement des quipes
  • Accompagnement des talents
  • Teambuilding
  • Interculturel
  • Formations
  • Conseils
  • Coach de dirigeants
  • Coach professionnel

OBJECTIFS
  • Engagement
  • Equipes
  • Motivation
  • Dépassement de soi
  • Confiance en soi
  • Confiance en soi
  • Réussir de nouveaux challenges : prise de poste, de responsabilités
  • Dépassement des objectifs
  • Evaluation du potentiel
  • Reconversion
  • Transition professionnelle
  • Trouver et développer ses talents
  • Savoir gérer ses équipes et devenir un Manager Coach
  • Management des talents
  • Savoir gérer les situations conflictuelles
  • Clarifier ses objectifs et les atteindre
  • Mieux gérer ses émotions
  • Mieux gérer ses priorités
  • Communication
  • Coopération
  • Performance professionnelle individuelle et collective
  • Co-développement
  • Coach de dirigeants
  • Mobilité
  • Développement professionnel
  • Développement personnel
  • Développer son leadership
  • Coach de Manager
  • Lâcher-prise

Lieux des séances
  • Dans un lieu à définir avec le coach
  • En Entreprise
  • En cabinet
  • Partout en France
  • À distance (par Skype ou Face-Time)
  • Espace de coworking

Type de séance
  • Team Building
  • Coaching d'équipes
  • En présentiel ou à distance (skype, téléphone)
  • Coaching individuel
  • Ateliers et formations



Moyens de paiement

Virement, Chèque

Langues parlées

Français

Formation

- Master 2 Coaching et Développement Personnel en Entreprise (Université Paris 2 Panthéon Assas)
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