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5 Août 2020
Un dirigeant d’entreprise se doit d’être un modèle parfait non seulement pour ses salariés afin de donner l’exemple, mais également pour ses associés afin de gagner en [...]
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22 Juillet 2020
La préparation mentale se définit comme toutes les techniques permettant le développement individuel et professionnel d’une personne. La préparation mentale possède de [...]
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8 Juillet 2020
D'après une étude, 71% des cadres considèrent que leur manager n'organise pas assez d'activités de team building : que ce soit des afterworks, en passant par les séminaires etc [...]
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24 Juin 2020
Prévention au burn-out professionnel : Considéré comme “ le mal-être professionnel de notre siècle”, le burn out se caractérise par un épuisement psychique, émotionnel [...]
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Le coach de dirigeants accompagne les managers et dirigeants dans leur réflexion sur leurs problématiques et projets et facilite l’émergence de leurs solutions. Il vous fait gagner en cohérence et efficience. Il facilite l’activation de vos ressources tout comme l’émergence de vos réponses adaptées et pertinentes.
Le coach d’entreprise accompagne les employés d’une société, individuellement ou en groupe. Son intervention amène les salariés à découvrir leurs talents et les développer, pour les mettre au service de l’entreprise. En travaillant aussi bien au niveau individuel que collectif, le coach favorise l’enthousiasme collectif, l’esprit d’équipe et l’engagement des salariés envers le projet d’entreprise
Le leadership est la capacité, pour le responsable de l'équipe, d'influencer des personnes de façon à ce qu'elles puissent exécuter des tâches sans contraintes, avec toute la motivation voulue pour atteindre des objectifs communs.
Le burn out se traduit comme une situation de mal être physique et mental lié au quotidien professionnel. Il provient notamment de l’accumulation continue d’une situation de stress. Le burn out peut avoir de lourdes conséquences notamment sur le corps, les émotions, le mental et le comportement.
Il s’agit de la capacité d’un groupe d’individus d’interagir ensemble afin d’accomplir des tâches complexes grâces aux synergies créées par ses interactions. L’intelligence collective suppose pour les individus, l’échange et le partage d’informations dans un esprit de collaboration, d’apprentissage et de performance globale.
Cette notion provient des travaux de Salovey et Mayer supposant que les individus sont capables de contrôler leurs sentiments et émotions mais aussi ceux des autres. Dans le monde professionnel, l’intelligence émotionnelle peut être utile dans des prises de décisions efficaces ou encore dans la gestion de conflits.
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